【2024年度】
【2024年】
1⃣
1月臨時議会【議案2号】
2⃣
3月定例議会【議案9号、10号、11号、22号、28号、29号】
3⃣
6月定例議会【議案34号、35号】
4⃣
8月臨時議会【議案47号】
5⃣
9月定例議会【議案49号、議案59号、議案67号】
6⃣
12月定例議会【議案77号】
議案2号
一般会計補正予算について(物価高対策)
反対の理由は、地方交付金のあり方に異論があるからです。
今回の補正予算は、政府から推奨事業分として8つのメニューが提示され、そのメニューの中から各地方自治体が予算付けしていく事業を選択する流れの様です。
政府のやり方は、カネは出す、しかし、口も出す、という中央集権的な手法であり、地方の裁量権が制限されています。
地方分権というならば、カネは出すが口は出さない、とならなければなりません。
メニューには、8つの分類があり、大きく2つ、生活者支援か事業者支援があるようです。
粕屋町は、事業者支援への予算配分を選択し、2つの事業者である、障がい福祉サービス事業者と介護サービス事業者への予算として補正を組んでいます。
予算委員会での質疑では、粕屋町に対し、双方の事業者から支援の要請は、なかった、とのことであるにも関わらず、予算を付けていくという考えに、私は賛同できません。
今年度も確定申告が始まります。
昨年1年間の所得から、必要経費等の所得控除を行い、その残った金額に対し、所得税であったり、粕屋町民においては、住民税である福岡県民税や粕屋町民税が発生します。
約30年間も賃金が停滞し、物価が上昇するという経済の悪循環の中、行政側は住民の税負担を軽減する、という考えが必要ではないでしょうか。
必然性もないのに、政府から予算がつくから、予算を使い切る、という考えを改めるべきでしょう。
予算を使い切る、という考えから、余った費用は、住民から取りすぎた税金は、住民にお返しする、税率を下げる、という発想が必要ではないでしょうか。
以上の観点から、この議案に反対します
議案9号
国民健康保険税の条例改正について
厚生労働省内に設置された社会保障審議会は、昨年10月、国民健康保険料の上限である賦課限度額を2万円引き上げを答申しました。
審議会の委員は、学識経験者の中から厚生労働大臣が任命し、任期は2年。
実質、政治家でもない人たちが国民健康保険料の賦課限度額を決めています。
令和6年4月からは106万円。
因みに、直近の賦課限度額は、
令和元年が96万円
令和2年が99万円
令和4年が102万円
令和5年が104万円
と年々上昇し続けています。
今回の議案の改正案は、国民健康保険料の増額改定になります。
この制度は、今後も、社会保険の適用拡大による医療費支出の増、また、被保険者の減少が進行することによる保険料収入の減が予想されます。
給付費は増大し、保険料収入は減少する、という現象は、今後も続いていくことでしょう。
社会保障制度を何ら改革しなければ、被保険者への負担増は避けられず、取れる所から取る、という政策は続いていくでしょう。
政治家が学者等に諮問と言う形で施策の中身を丸投げするのではなく、選挙で選ばれた政治家が責任もって決めていくべきではないでしょうか。
海外には、社会保障施策の色々な事例があります。
例えば、
延命治療に対する保険適用の有無、
安楽死や尊厳死の合法化、
など、やるべきことをやって、それでもカネが足りなければ、負担をお願いするという流れに変えるべきです。
何ら改革もせず、運営費が足りないから負担をお願いする、という施策を続けるのであれば、別段、政治家はいらないでしょう。
近い将来、同じような増額改正案が提案されるのが目に見えています。
また、少子化対策の財源として、政府は、公的医療保険料に上乗せ徴収する「子ども・子育て支援金」制度を創設すると決定しています。
26年度から一人当たり月約500円負担増になるようです。
以上の観点から、この議案に反対します
議案10号
手数料条例の改正について
行政側は、財政が厳しいと言いながら、タダ同然の行政サービスを提供するのは矛盾していないでしょうか?
マイナンバーカードが存在しない時代は、時間的制約のある役所での住民票などの申請や受領が前提でした。
しかし、マイナンバーカードにより、全国にあるコンビニエンスストアで時間に関わらず何時でも入手できるようになりました。
今まで、仕事を休んで役所に行かなければならなかったのが、その必要がなくなったのです。
これぞ、利用者の利便性を追求した行政サービスではないでしょうか。
それをタダにする必然性があるのでしょうか?
行政の過剰サービスと捉えられているのではないでしょうか?
今、民間では、現金決済することなく、スマフォで完結できるサービスの提供が一般的になっています。
キャッシュレス化です。
私の肌感覚ですが、60歳以下の住民は、多くの方がキャッシュレスサービスに適応できているでしょう。
過剰サービスできる位、財源に余裕があるのなら、納税者に対し、既存の税金を安くしてあげる施策を考えるべきです。
行政サービスの恩恵を受けない人たちも税金を払っている、という事を鑑みれば、税金の使途の公平性の観点から、受益者負担を原則に施策をしてほしいものです。
以上の観点から、この議案に反対します
議案11号
介護保険条例の改正について
改正案は、住民税課税世帯に対し、保険料増を求めるものです。
保険料の改定は、3年毎に行われており、今回の改定である第9期は、期間が令和6年から令和8年で月額基準額は5600円です。
因みに、第7期は、5400円。
第8期は、5500円。
現状は、改定ごとに保険料増になっています。
この会計は、65歳以上の1号被保険者と40歳以上65歳未満の2号被保険者の保険料が主な原資です。
保険者である粕屋町の試算では、
令和6年度から令和32年度までの被保険者数は、
1号被保険者は、約56%増。
2号保険者は、約2%減。
認定者数は、約49%増。
と予想されています。
つまり、今まで通り、制度上の改革をしなければ、被保険者の負担増は避けられないでしょう。
国民健康保険会計にも関連しますが、日本の社会保障制度の改革をせずして、負担ばかり求めるやり方には賛同できません。
負担は、出来る限りの改革をしたが、それでも原資が足りない時に求めるべきです。
以上の観点から、この議案に反対します
議案22号
一般会計予算について(給付金、及び、歳出削減不十分)
近年、食料品や日用品の物価の上昇に賃金が追い付かず、国民の可処分所得は減少しています。
こんな状況下において、税負担は減ることなく、また、社会保障費は増大しており、国民が収入から自由に使えるお金が少なくなっています。
このことは、消費が低迷し、それにより経済も低迷。
賃金は上がらない、という悪循環に陥っています。
そんな中で、国策でありますが、政府が減税という施策を打ち出しました。
減税施策は評価するものの、今回の様な単発の定額減税4万円では経済効果は期待できません。
減税するなら誰にでも恩恵が見込まれる消費税ではないでしょうか。
消費税減税は所得税減税よりも、消費を喚起し、経済効果も期待できる、と思います。
今回も政府は、減税はするが、一方で、給付金というバラマキをします。
税金を集め、それをバラマク、という施策は近年の定番になっています。
バラマク位なら、税金を集めるな、というのが国民の声ではないでしょうか。
一方で、この様な社会情勢の中で、今回の町の予算案について、まだまだ歳出削減が出来ていません。
前例踏襲の予算付け、受益者負担、コロナ禍に行事等が中止等になったがコロナ後は元通り、他所の自治体がやっている、などなど、予算の仕組み、を変えていくぞ、とか、八方美人的な総花的予算配分ではなく事業の取捨選択をするぞ、という気概が感じられません。
税金を使うだけ使う、のではなく、納税者に税金を還元していく、という発想が行政側に必要ではないでしょうか。
自分のカネだったら、この事業に税金を出しても良いか、という視点を行政側に求めたいです。
以上の観点から、この議案に反対します
議案28号
工事請負契約の締結について(粕屋中央小学校)
【討論せず】
議案29号
工事請負契約の締結について(粕屋中学校)
今年2月15日は、工事契約である指名競争入札3件の入札日でした。
建設工事等競争入札参加者指名基準要綱、第2条3項には、当該会計年度における指名及び受注の状況を総合的に勘案し、指名が特定の業者に偏しないように選定しなければならない。
また、本町内における手持ち工事の状況、及び、地場産業育成の観点による地元企業の優先と謳ってあります。
しかしながら、町の指名は、この要綱に反し、同じ企業だけを指名し、特定の企業を育成し、特定の企業を指名で優先する、と捉えられないでしょうか。
今回、工事1を落札した企業は、工事2において予定価格の100%で応札しています。
工事2を落札した企業は、工事1において予定価格100%で応札しています。
つまり、第三者的に見れば、予定価格での応札は、その工事そのものに興味がない、受注したくない、受注するだけの能力がない、という意味合いと考えられないでしょうか?
粕屋町は、建設工事において、予定価格を事前公表しております。
H26.10.22には、公共工事の入札及び契約の適正化の推進について 、総務大臣と国土交通大臣の連名で地方公共団体に対し通達が出ています。
内容は、事前公表の適否について十分に検討した上で、弊害が 生じた場合には速やかに事前公表の取りやめ等の適切な対応を行うこと、とあります。
税金が原資の公共事業、特に指名競争入札においては、透明性・公平性・経済性が求められます。
入札において、納税者に疑義を生まないように発注者側は努めるべきであり、幅広く業者に入札参加のチャンスを与えるべきです。
以上の観点から、この議案に反対します
議案34号
国民健康保険税の改正について(賦課限度額を2万円上げる)
反対の理由は、定額減税の給料計算等の事務処理の煩雑さが、小規模企業を苦しめているからです。
賃金の上昇を上回る物価の上昇が続く局面において、減税という施策は、国民の可処分所得を増やし消費を刺激する効果があり、経済を回すためには必要です。
今回限りの定額減税は、納税者本人とその扶養家族1人につき、所得税3万円、住民税1万円の合計4万円が2024年度の税金から控除されると言うもの。
1ヶ月国民一人当たり、約3340円の減税になります。
問題は、この事務処理に係るコストです。
サラリーマンにとっては、事務処理を会社がやってくれるから、実感がないと思われますが、
フリーランスや小規模の企業にとっては、この制度を導入し、また、理解するにあたり、無駄な時間、例えば、システムを改修したり、人的な余分なコストが発生している様です。
民間の営利活動に対し、良かれと行政が導入した制度が、逆に企業側の経済活動を苦しめているのではないでしょうか。
行政の施策は、国民の多くが理解できる、シンプルにすべきであり、今回の施策に関して言えば、事務処理が煩雑な定額減税ではなく、給付金という形で行った方が良かったのではないでしょうか。
以上の観点から、この議案に反対します
議案35号
税条例の改正について(定額減税4万円)
反対の理由は、日本の現状の社会保障制度を見直すことなく、財源が厳しいと言う理由で、賦課限度額を2万円上げ、取れるところから取る、という施策を続けていることです。
現在、日本の高齢者の定義は、65歳以上です。
内閣府が公表している、高齢者の現状と将来像、という資料によれば、
2055年、今から約30年後には、
1.3人の現役世代、15歳から64歳までの生産年齢人口、が1人の高齢者を支える社会が到来する様です。
2055年の平均寿命は、男性83.67年、女性90.34年となり、女性の平均寿命は90年を超える様です。
その時の高齢化率は、40.5%。
2.5人に1人が65歳以上。
75歳以上の人口は、総人口の26.5%。
4人に1人が75歳以上。
2055年度の社会保障給付費は予測データがありませんが、例えば、社会保障給付費は、2008年度は94兆848億円となり過去最高。
国民所得に占める割合は、1970年度の5.8%から、2008年度は26.8%に上昇。
社会保障給付費のうち、高齢者関係給付費について、2008年度は65兆3,597億円、社会保障給付費に占める割合は69.5%。
1970年から2008年まで、社会給付費は右肩上がりに増え続けており、間違いなく想定出来ることは、この現象は今後も続くということではないでしょうか。
高齢者の定義を現行の65歳から70歳へ、
年金支給開始年齢の繰り下げ受給への優遇策、
年金加入期間を現行の40年から45年へ、
厚生労働省よると、2023年度の出生率が1.2となり、8年連続の前の年を下回り、少子高齢化が加速、
など、これらを考慮すれば、現状の社会保障制度を改革せず、現状維持の制度を続けるならば、取れるところから取る、現役世代へ更なる負担を求める、社会になるでしょう。
現役世代の可処分所得を減らす様な社会に、希望も、国の経済発展も望めないでしょう。
目先の小手先の、取れるところから取る、という考えを改めるべきです。
以上の観点から、この議案に反対します
議案47号
工事請負契約の締結について(柚須文化センター)
議案47号、柚須文化センター改修工事の請負契約に反対します。
反対の理由は、2点あります。
1点目は、指名競争入札における制度上の問題。
2点目は、町機関の内部統制の不備の問題。
1点目に関しては、この事案では、町は7社を指名。
そのうち1社は、町が工事費用の予定価格を応札前に公表しているにも関わらず、予定価格以上の価格で応札しています。
7社の応札価格は、4社が予定価格、1社が予定価格を超過、2社が予定価格を下回っています。
落札率は、98.48%。
町は、建設工事等競争入札参加者指名基準要綱の中で、地場産業育成の観点による地元企業の優先、を謳っています。
指名を受けた業者が仕事を受注したい場合、常識的に考えれば、予定価格で応札する選択肢があり得るのでしょうか?
町からの説明では、業者によっては、予定価格以上の積算だったが、企業努力による予定価格での応札も考えられる、とありましたが、その場合は、応札辞退の選択肢も業者側にあるのではないでしょうか?
今回の指名では、半数以上の業者が予定価格での応札であり、競争原理が働いているとは思えません。
現状、手持ち工事を持っており、落札した場合、工事を履行できない、等々、今回の指名業社の中には落札する意思が無かった、ということは考えられないでしょうか?
予定価格の事前公表の見直し、及び、JV方式の見直し、指名競争入札制度の在り方を現代社会風にアレンジすべきではないでしょうか?
2点目に関しては、予定価格を超過する応札は、昨年、6月議会において仲原小学校の改築工事でも発生しました。
その工事は、8社が応札して、その内1社が予定価格を超過しました。
委員会では、所管課の学校教育課に対し、質疑をおこなっておりますが、1年前に指摘したことが、何故、今回も繰り返されたのでしょうか?
入札を所管する総務課への質疑では、学校教育課から総務課への情報の共有がなされていなかったとありました。
町は、内部統制の推進体制に関する要綱、を定めていますが、庁舎内での問題の共有がなされていなかったのではないでしょうか?
ウキペディアによると、内部統制とは、組織の業務の適正を確保するための体制を構築していくシステム(制度)を指す。
すなわち、組織がその目的を有効・効率的かつ適正に達成するために、その組織の内部において適用されるルールや業務プロセスを整備し運用すること、ないしその結果確立されたシステムをいう。
コーポレート・ガバナンスの要とも言え、近年その構築と運用が重要視されている、とあります。
部局が、町長部局と教育委員会部局で違うから情報の共有ができていなかったのでしょうか?
以上の2点の観点から、 この議案に反対します
議案49号
国民健康保険税条例の改正について(健康保険証を廃止し、マイナ保険証に一本化)
反対の理由は、マイナンバーカードの取得は本人の意思による任意として始まった制度ですが、現実的には、日本社会で生活していく上でマイナンバーカードを持っていないと色々と困難を極め、強制的に取得する流れができています。
政府は、まず、国民に対し、任意は間違っていた、という謝罪をするべきではないでしょうか。
今回の議案は、保険証を廃止してマイナカードに統一する、つまり、2枚あるカードを1枚に機能を集約するための関連する条例の改正になります。
保険証を使う層は、若い層に比べ、高齢の方が飛び抜けて多いのが現実です。
問題は、現代テクノロジーに不慣れな高齢者にとって、それを理解するにはハードルが高すぎ、利便性が感じられないことですc。
私自身、民間の仕事上で顧客に対し、アプリを取得して貰うのですが、60歳以上の方の理解度が特に低い傾向があります。
スマートフォンにアプリをダウンロードして、実際にそれを起動して使うとなっても、毎回の様に来店時に操作を教えなければならない方達が多く見受けられます。
2枚のカードを1枚に出来る、一見、使う人にとっては、利便性がある様に感じられますが、現代テクノロジーがなかった時代の人たちにとっては、便利ではなくなった、何が何だかさっぱりわからない、という心理状態ではないでしょうか。
保険証のマイナカードへの紐付けには、時間が必要です。
現代テクノロジーに対応できない高齢の方々に対しては、今まで通り、2枚のカードを使って貰い、
一方で、60歳未満の人に対しては、取りこぼしがないような戦略が良いのではないでしょうか。
以上の観点から、この議案に反対します
議案59号
VISAギフト券の取得について
反対の理由は、2点あります。
1つ目は、物価高対策という名のバラマキが慣習となっていることです。
多数の人たちから税金を集めて、それを一部の人たちに配る、という施策をいつまで続けていくのでしょうか。
ばら撒く余裕があるなら、初めから税金を集めるな、と町民は思っていないでしょうか。
物価の上昇に賃金の上昇が追いつかず、全世帯の中でも特に、子育て世帯の可処分所得、賃金から税金や社会保障費を除いた自由に使えるカネ、は低下しています。
町は、財源が厳しいと言っていませんか。
常識的に考えれば、ばら撒いた分の財源は、何らかの形で増税という形で町民に請求書が回ってくるでしょう。
ばら撒く余裕があるなら、既存の税を減税する、など、行政がやるべき仕事かどうか、既存事業の見直し、税金の使い方である支出の見直しが必要ではないでしょうか。
子育て世帯からは、バラマキではなく、給料明細から天引きされる社会保険料の割合が年々大きくなっており、
社会保障費を減らしてほしいのではないでしょうか。
2つ目は、現代テクノロジーを活用せず、旧態依然のアナログ的な事務作業をしていることです。
今回の支給対象者は、比較的、電子マネーを使っている層、また、使っていなくとも電子マネーの仕組みが理解できる層ではないでしょうか。
キャッシュレス化が進んでいる時代において、行政が時代の流れに乗り遅れている現状は如何でしょうか。
今回のような事案は、ギフト券ではなく、基本は電子マネーで交付する、という施策をすべきではないでしょうか。
以上の観点から、この議案に反対します
議案67号
福岡県後期高齢者医療広域連合規約の変更について(健康保険証を廃止し、マイナ保険証に一本化)
【討論せず】
議案77号
一般会計補正予算について
反対の理由は、2つの事業予算について賛同できないからです。
1点目は、移住支援事業。
県内では、60自治体中、この事業に参画しているのは、令和6年4月1日現在、粕屋町含め32市町村です。
福岡市に隣接したベットタウンの粕屋町に、補助金を渡して人を呼び込む戦略が必要でしょうか?
町内には、6つのJR駅があり、福岡市内と粕屋町間の公共交通機関は充実しています。
多種多様の病院や食料品や日用品を購入するためのスーパーなど、豊富です。
また、仕事も通勤圏内に多種多様にあります。
人口を増やしたいのであれば、カネを配らなくても幾らでも方法は考えられます。
粕屋町は、生活していく上で、若者だけでなく、高齢者にとっても、とても便利で暮らしやすい場所です。
行政には、補助金行政から脱却する、意識改革を求めます。
参考までに、福岡市の高島市長と実業家の堀江貴文氏の対談動画がSNSに上がっており参照してください。
内容を要約すれば、補助金を与えて支援するのではなく、規制緩和を通して支援する、その様な行政のあり方です。
2点目は、債務負担行為として、防災行政無線工事費用、6.37億円。
1人一台、スマートフォンを持つことが一般的になった現在において、何故、町は、現在テクノロジーを活用せず、旧態依然の手法をとるのでしょうか?
テクノロジーは年月と共に進化していくにも関わらず、住民への利便性に疑問がある古い手法に固執する姿勢に感心しません。
自治体の中には、防災行政無線を廃止して、新たな情報伝達手段を選択する所も存在します。
ネットで検索すれば、移住する外国人への言語対応であったり、通信機器が固定電話のみに限られる人への対応であったり、色々と事例があります。
テクノロジーは進化し続けます。
機器の更新時期だからとカネを使うのではなく、今の機器で様子をみては如何でしょうか?
行政には、時代と共に変化に対応できる意識改革を求めます。
以上の観点から、この議案に反対します